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软件项目管理的业务流程图
项目启动阶段
确定项目目标
组建项目团队
制定项目初步计划
确定项目利益相关者
需求分析阶段
收集用户需求
进行需求评审
确定需求优先级
编写需求规格说明书
设计阶段
制定系统架构设计
创建详细设计文档
进行设计评审
确定技术栈和工具
开发阶段
分配开发任务
进行编码
定期召开进度会议
测试开发的功能
测试阶段
制定测试计划
执行功能测试
进行集成测试
处理缺陷和问题
部署阶段
准备生产环境
执行部署计划
进行用户培训
收集用户反馈
维护阶段
监控系统运行
处理用户支持请求
更新系统文档
进行定期评估和改进
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