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gerenciamento de projetos
Projeto
Definir o escopo do projeto
Identificar as partes interessadas
Estabelecer os objetivos e metas do projeto
Criar uma equipe de projeto
Planejamento
Realizar uma análise de viabilidade do projeto
Elaborar um plano estratégico
Definir as atividades do projeto
Estimar recursos necessários
Determinar a sequência das atividades
Criar um cronograma
Desenvolver um orçamento
Identificar os riscos do projeto
Estabelecer estratégias de gerenciamento de riscos
Execução
Alocar recursos para as atividades do projeto
Realizar as atividades conforme planejado
Monitorar o progresso do projeto
Gerenciar as mudanças e ajustes necessários
Manter a comunicação com a equipe e partes interessadas
Garantir a qualidade das entregas
Monitoramento e Controle
Acompanhar o desempenho do projeto em relação ao cronograma e orçamento
Realizar reuniões de acompanhamento com a equipe
Controlar e mitigar os riscos identificados
Monitorar a satisfação das partes interessadas
Atualizar o plano do projeto conforme necessário
Encerramento
Finalizar as atividades do projeto
Realizar uma análise de lições aprendidas
Documentar o encerramento do projeto
Comunicar o encerramento às partes interessadas
Celebrar o sucesso do projeto
Esses são apenas alguns exemplos de itens que podem ser incluídos em um checklist de gerenciamento de projetos. Você pode ajustar e personalizar essa lista de acordo com as necessidades específicas do seu projeto.
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