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Planejamento de atividades de produção

Identificar o objetivo principal da produção

Definir o prazo para a conclusão das atividades

Analisar os recursos disponíveis (mão de obra, equipamentos, matéria-prima)

Determinar o orçamento disponível para a produção

Estabelecer metas e indicadores de desempenho

Listar todas as etapas necessárias para a produção

Sequenciar as etapas de acordo com a lógica e dependências

Estimar o tempo necessário para cada etapa

Identificar eventuais gargalos e planejar soluções

Definir os responsáveis por cada etapa

Verificar a disponibilidade de mão de obra qualificada

Avaliar a necessidade de contratação ou treinamento de funcionários

Realizar cotações e negociações para aquisição de matéria-prima

Verificar a capacidade dos equipamentos e necessidade de manutenção

Planejar a logística de transporte dos materiais

Definir os critérios de qualidade para a produção

Estabelecer padrões de inspeção e controle de qualidade

Identificar os pontos críticos de controle do processo

Planejar testes e análises de qualidade

Estabelecer ações corretivas em caso de desvios de qualidade

Identificar os riscos potenciais no processo produtivo

Avaliar a probabilidade e impacto de cada risco

Desenvolver estratégias de prevenção e mitigação de riscos

Definir um plano de contingência em caso de ocorrência de riscos

Monitorar e revisar regularmente o planejamento de riscos

Estabelecer uma sistemática de acompanhamento do progresso da produção

Realizar reuniões periódicas para avaliação e ajustes do planejamento

Monitorar indicadores de desempenho e comparar com as metas estabelecidas

Registrar e analisar eventuais desvios e tomar ações corretivas

Documentar todo o planejamento e seus resultados para referência futura

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