Começar o negócio
Planejamento do Negócio
- Articular a razão de ser da empresa.
- Estabelecer valores fundamentais.
- Definir a direção futura desejada.
- Garantir que a missão e visão sejam inspiradoras.
- Comunicar de forma clara para toda a equipe.
- Identificar concorrentes diretos e indiretos.
- Analisar tendências do setor.
- Coletar dados demográficos e comportamentais.
- Identificar oportunidades e ameaças.
- Avaliar o ambiente econômico e regulatório.
- Definir características demográficas do cliente ideal.
- Analisar comportamentos e preferências de compra.
- Segmentar o mercado em grupos menores.
- Identificar necessidades e problemas a serem resolvidos.
- Criar personas para melhor entendimento do público.
- Definir metas específicas e mensuráveis.
- Estabelecer prazos para cada objetivo.
- Garantir que os objetivos sejam alcançáveis.
- Alinhar objetivos com a visão e missão.
- Revisar e ajustar periodicamente conforme necessário.
- Descrever o modelo de negócios claramente.
- Incluir análise de mercado e concorrência.
- Definir estratégias de marketing e vendas.
- Estabelecer projeções financeiras.
- Revisar e atualizar o plano regularmente.
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