contenu d'une procédure de fin d'année pour les budgets à l'intention des responsables de services

Préparation des budgets

Élaboration du budget

  • Collecter les rapports financiers des années précédentes.
  • Obtenir les prévisions économiques et de marché.
  • Inclure les coûts fixes et variables associés aux opérations.
  • Consulter les départements pour des données spécifiques.
  • Analyser les tendances historiques des revenus.
  • Estimer les dépenses fixes et variables futures.
  • Prendre en compte les changements de marché prévus.
  • Collaborer avec les équipes pour des inputs additionnels.
  • Identifier les priorités stratégiques de l'organisation.
  • Allouer des ressources en fonction des priorités.
  • Impliquer les responsables de services dans le processus.
  • Réviser et ajuster les budgets selon les retours.
  • Documenter toutes les hypothèses utilisées pour les projections.
  • Inclure les justifications pour chaque hypothèse.
  • Évaluer les risques associés aux hypothèses.
  • Réviser les hypothèses périodiquement pour ajustements.

Révision et approbation du budget

Suivi et ajustements

Clôture de l'année budgétaire

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