Como fazer um processo seletivo de um novo funcionário na empresa

Planejamento do processo seletivo

  • Listar habilidades, experiências e características desejadas
  • Determinar nível de escolaridade e experiência necessários
  • Descrever detalhadamente as responsabilidades e requisitos da vaga
  • Incluir informações sobre a empresa e benefícios oferecidos
  • Analisar quais canais são mais adequados para atingir o público-alvo
  • Considerar redes sociais, sites especializados e parcerias com instituições de ensino
  • Estabelecer prazos para cada etapa do processo seletivo
  • Garantir que haja tempo hábil para a realização de todas as atividades
  • Determinar quais serão as fases da seleção
  • Incluir entrevistas, testes práticos e dinâmicas de grupo, se necessário
  • Escolher os colaboradores que farão parte da equipe de seleção
  • Definir papéis e responsabilidades de cada membro
  • Definir quais serão os parâmetros de avaliação dos candidatos
  • Garantir que os critérios sejam objetivos e alinhados com as necessidades da vaga
  • Organizar documentos, formulários e materiais de apoio
  • Garantir que todos os materiais estejam disponíveis e atualizados
  • Determinar os recursos financeiros disponíveis para a seleção
  • Considerar custos com divulgação, deslocamento dos candidatos e materiais de avaliação

Triagem de currículos

Entrevistas

Testes e dinâmicas

Decisão final

Integração do novo funcionário

Acompanhamento pós-contratação