Effettuare l'analisi del rischio corruttivo applicando la metodologia del PNA 2019 dell'ANAC
Sezione 1: Preparazione dell'analisi del rischio
Sezione 2: Mappatura dei processi
Sezione 3: Identificazione dei rischi
- Analizzare ogni attività critica.
- Elencare i potenziali fattori di rischio associati.
- Valutare la gravità e la probabilità di ciascun fattore.
- Documentare le fonti di informazioni utilizzate.
- Identificare i fattori interni come processi e personale.
- Analizzare i fattori esterni come normative e mercato.
- Valutare le interazioni tra fattori interni ed esterni.
- Raccogliere dati pertinenti da fonti affidabili.
- Identificare i soggetti interessati chiave.
- Condurre interviste o questionari per raccogliere input.
- Analizzare e sintetizzare le informazioni ricevute.
- Includere le opinioni nel rapporto di analisi dei rischi.
- Rivedere le normative rilevanti per l'organizzazione.
- Identificare potenziali lacune o ambiguità.
- Documentare le aree che necessitano di miglioramenti.
- Proporre misure correttive per colmare le lacune.
- Raccogliere dati su casi di corruzione passati.
- Analizzare i modelli e le cause comuni.
- Documentare le lezioni apprese dall'analisi.
- Utilizzare i dati per migliorare l'identificazione dei rischi.
- Ricercare le tendenze corruttive nel settore.
- Analizzare report di settore e studi di caso.
- Identificare le pratiche a rischio comuni.
- Integrare le tendenze nel processo di valutazione dei rischi.
- Scegliere strumenti di analisi adeguati.
- Applicare metodi qualitativi e quantitativi.
- Mappare i rischi identificati su una matrice.
- Valutare la probabilità e l'impatto di ciascun rischio.
- Compilare una cronologia di incidenti passati.
- Analizzare i dati per identificare modelli.
- Documentare le cause e gli effetti degli incidenti.
- Utilizzare le informazioni per prevenire futuri eventi.
- Condurre sondaggi sulla cultura organizzativa.
- Valutare il livello di integrità etica percepito.
- Identificare aree di miglioramento nella cultura.
- Incoraggiare un ambiente di integrità e trasparenza.
- Mappare i processi aziendali per rilevare conflitti.
- Identificare ruoli e responsabilità critiche.
- Valutare l'esposizione ai rischi in ciascuna area.
- Proporre misure per mitigare i conflitti di interesse.
- Stabilire un sistema di monitoraggio continuo.
- Raccogliere feedback regolarmente dai soggetti interessati.
- Aggiornare le informazioni sui rischi in modo tempestivo.
- Documentare le modifiche e le motivazioni.
- Creare un canale di segnalazione anonimo.
- Pubblicizzare il sistema tra i dipendenti.
- Assicurare la protezione dei segnalanti.
- Analizzare e seguire le segnalazioni ricevute.
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