Erstelle eine Checkliste für die Bewertung einer Aufbauorganisation in einem Industrieunternehmen

I. Allgemeine Informationen

II. Organisatorische Struktur

  • Identifizieren Sie die Strukturart.
  • Bewerten Sie Vor- und Nachteile jeder Struktur.
  • Analysieren Sie, wie die Struktur die Effizienz beeinflusst.
  • Berücksichtigen Sie zukünftige Anpassungsfähigkeit der Organisation.
  • Zählen Sie die Hierarchieebenen in der Organisation.
  • Bewerten Sie die Auswirkungen auf Entscheidungsfindung.
  • Analysieren Sie Kommunikationsströme zwischen den Ebenen.
  • Überprüfen Sie mögliche Redundanzen oder Überlappungen.
  • Erstellen Sie eine Übersicht aller Abteilungen.
  • Definieren Sie die Hauptaufgaben jeder Abteilung.
  • Überprüfen Sie die Schnittstellen zwischen den Abteilungen.
  • Stellen Sie sicher, dass Verantwortlichkeiten klar zugewiesen sind.
  • Identifizieren Sie bestehende Kommunikationskanäle.
  • Bewerten Sie die Effektivität dieser Kanäle.
  • Analysieren Sie potenzielle Informationsverluste.
  • Empfehlen Sie Verbesserungen zur Förderung der Zusammenarbeit.

III. Führungsstruktur

IV. Prozessorganisation

V. Personalmanagement

VI. Kundenorientierung

VII. Leistungskennzahlen

VIII. Risikomanagement

IX. Abschlussbewertung