Inicio de obra
1. Preparación del Proyecto
- Verificar que todos los planos están actualizados.
- Asegurar la claridad de las especificaciones técnicas.
- Identificar inconsistencias y áreas de mejora.
- Consultar con diseñadores para resolver dudas.
- Documentar cualquier cambio necesario.
- Investigar los permisos requeridos para la obra.
- Contactar con autoridades locales para confirmación.
- Preparar la documentación necesaria para las solicitudes.
- Establecer plazos para la obtención de permisos.
- Registrar el estado de cada permiso solicitado.
- Definir las principales fases del proyecto.
- Asignar fechas de inicio y finalización a cada fase.
- Incluir hitos importantes y plazos intermedios.
- Coordinar con el equipo para asegurar viabilidad.
- Utilizar herramientas de gestión de proyectos para visualización.
- Estimar costos de materiales y mano de obra.
- Incluir contingencias para imprevistos.
- Revisar costos históricos similares para precisión.
- Aprobar el presupuesto con las partes interesadas.
- Documentar y justificar cada partida del presupuesto.
- Definir claramente las funciones de cada miembro del equipo.
- Asegurar que todos entiendan sus responsabilidades.
- Establecer un organigrama del equipo.
- Realizar reuniones iniciales para aclarar dudas.
- Revisar y ajustar roles según avance del proyecto.
- Identificar posibles riesgos y su impacto.
- Evaluar la probabilidad de cada riesgo.
- Desarrollar estrategias de mitigación para riesgos críticos.
- Documentar y revisar el análisis regularmente.
- Involucrar a todo el equipo en la identificación de riesgos.
- Definir canales de comunicación para el equipo.
- Establecer la frecuencia de las reuniones.
- Documentar y compartir los resultados de las reuniones.
- Crear un sistema para la actualización de avances.
- Incluir a todas las partes interesadas en la comunicación.
- Identificar a todas las partes interesadas relevantes.
- Programar reuniones para presentar el proyecto.
- Discutir objetivos y expectativas del proyecto.
- Recoger feedback y ajustar el plan según sea necesario.
- Documentar decisiones y acuerdos alcanzados.
- Identificar áreas del proyecto que requieren asesoría.
- Buscar expertos con experiencia en esas áreas.
- Programar sesiones de consulta y discusión.
- Recoger y documentar sus recomendaciones.
- Ajustar el proyecto según las sugerencias recibidas.
- Definir el proceso para solicitar cambios.
- Establecer criterios para evaluar cambios propuestos.
- Documentar todos los cambios y su justificación.
- Incluir a las partes interesadas en el proceso.
- Revisar y aprobar cambios antes de su implementación.
- Hacer un inventario de los recursos existentes.
- Evaluar la disponibilidad de mano de obra.
- Confirmar la adquisición de materiales necesarios.
- Identificar cualquier recurso faltante y planificar su obtención.
- Documentar el estado de los recursos.
- Definir objetivos claros y medibles para el proyecto.
- Establecer métricas para evaluar el progreso.
- Documentar los criterios de éxito acordados.
- Asegurar la alineación con las expectativas de las partes interesadas.
- Revisar métricas periódicamente y ajustar según sea necesario.
- Identificar prácticas sostenibles a implementar.
- Evaluar el impacto ambiental del proyecto.
- Incluir estrategias para minimizar residuos y emisiones.
- Consultar normativas ambientales aplicables.
- Documentar el plan y comunicarlo al equipo.
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