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lista de verificacion para indicadores de un proyecto

Definir los objetivos del proyecto.

Identificar los indicadores clave de rendimiento (KPI).

Asegurarse de que los indicadores sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).

Determinar las fuentes de datos para cada indicador.

Establecer métodos de recolección de datos.

Asignar responsabilidades para la recolección de datos.

Definir el método de análisis para cada indicador.

Establecer un calendario para el análisis de datos.

Asignar responsabilidades para el análisis de datos.

Establecer un sistema de monitoreo continuo.

Programar revisiones periódicas de indicadores.

Ajustar indicadores y métodos según sea necesario.

Definir la estructura del informe de resultados.

Establecer un calendario para la presentación de informes.

Asignar responsabilidades para la redacción y presentación del informe.

Recoger retroalimentación sobre los resultados del informe.

Identificar áreas de mejora en el proceso de indicadores.

Implementar cambios y ajustes en base a la retroalimentación recibida.

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