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OPERACIONES
Preparación de la Operación
Realizar un análisis de riesgos y oportunidades.
Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI).
Confirmar la logística y el transporte de materiales.
Preparar un plan de comunicación para el equipo.
Ejecución de la Operación
Iniciar la operación según el plan establecido.
Asegurar que todos los equipos y herramientas estén funcionando.
Mantener una comunicación constante entre los miembros del equipo.
Documentar cualquier cambio en el proceso original.
Evaluación de Resultados
Revisar los KPI y evaluar el desempeño general.
Realizar encuestas de satisfacción entre los participantes.
Analizar los costos y recursos utilizados.
Generar un informe final con los resultados obtenidos.
Seguimiento Post-Operación
Organizar una sesión de retroalimentación con el equipo.
Identificar y reconocer el esfuerzo del equipo.
Archivar toda la documentación relevante para futuras referencias.
Proponer mejoras para optimizar procesos en operaciones futuras.
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