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PASO 1 MA TPM

Definir los objetivos del proyecto.

Identificar los recursos necesarios.

Establecer un cronograma preliminar.

Asignar roles y responsabilidades al equipo.

Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).

Recopilar datos relevantes sobre el contexto actual.

Evaluar las capacidades actuales del equipo.

Desarrollar un plan de acción detallado.

Establecer indicadores de éxito y métodos de evaluación.

Identificar posibles riesgos y estrategias de mitigación.

Preparar una presentación del proyecto para las partes interesadas.

Recopilar feedback y hacer ajustes necesarios.

Obtener la aprobación final del proyecto por parte de la dirección.

Implementar el plan de acción según lo programado.

Monitorear el progreso y realizar informes periódicos.

Ajustar el plan según sea necesario basado en el rendimiento y feedback.

Realizar una evaluación final del proyecto contra los objetivos establecidos.

Documentar lecciones aprendidas y recomendaciones para futuros proyectos.

Cerrar formalmente el proyecto y agradecer al equipo por su contribución.

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