SUPERVISÃO DE LOJA
1. PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO
- Identificar todas as atividades necessárias.
- Definir prazos para cada atividade.
- Utilizar ferramentas de gestão de projetos.
- Compartilhar o cronograma com a equipe.
- Revisar e ajustar o cronograma conforme necessário.
- Listar todas as funções necessárias.
- Atribuir responsáveis para cada função.
- Definir expectativas e resultados esperados.
- Comunicar as responsabilidades claramente.
- Realizar reuniões para esclarecer dúvidas.
- Analisar dados de vendas anteriores.
- Estabelecer metas realistas e alcançáveis.
- Dividir as metas em períodos mensais.
- Compartilhar metas com a equipe.
- Acompanhar o progresso regularmente.
- Identificar principais concorrentes.
- Analisar preços, produtos e promoções.
- Coletar feedback de clientes sobre concorrentes.
- Identificar tendências de mercado.
- Registrar insights para decisões futuras.
- Definir objetivos de marketing claros.
- Criar um calendário de campanhas.
- Selecionar canais de divulgação adequados.
- Acompanhar a eficácia das ações.
- Ajustar estratégias com base nos resultados.
- Listar todas as despesas esperadas.
- Estimar receitas com base em vendas.
- Incluir margem para imprevistos.
- Revisar o orçamento com a equipe.
- Monitorar gastos e receitas mensalmente.
- Definir quais métricas são relevantes.
- Estabelecer metas para cada KPI.
- Implementar ferramentas de monitoramento.
- Compartilhar resultados com a equipe.
- Revisar KPIs regularmente para ajustes.
- Identificar áreas que precisam de desenvolvimento.
- Definir o tipo de treinamento necessário.
- Agendar sessões de capacitação.
- Registrar participação e feedback.
- Avaliar o impacto dos treinamentos.
- Definir frequência das reuniões.
- Estabelecer pautas claras para cada reunião.
- Enviar convites com antecedência.
- Registrar atas e ações decididas.
- Revisar resultados em reuniões subsequentes.
- Identificar riscos potenciais.
- Criar estratégias de resposta para cada risco.
- Designar responsáveis por cada estratégia.
- Testar o plano periodicamente.
- Ajustar o plano conforme necessário.
- Analisar fluxo de clientes e produtos.
- Definir áreas para diferentes categorias.
- Utilizar sinalização clara e atrativa.
- Revisar e ajustar layout regularmente.
- Obter feedback dos clientes sobre a disposição.
- Estabelecer um cronograma de revisões.
- Coletar dados de desempenho para análise.
- Identificar áreas de melhoria.
- Ajustar planos conforme feedback e resultados.
- Comunicar mudanças à equipe.
Use in Manifestly